Mul on väga hea meel tutvustada seekordset vestluskaaslast Asko Talu, kes juhtis aastaid logistikafirmat TNT Eesti saavutades suurepäraseid tulemusi nii äri kui ka meeskonna arengu vaates. Viimased kümmekond aastat on Asko aga peamiselt toimetanud mentori rollis, aidates juhte isikliku arengu ja meeskonna juhtimise teemadel. Asko usub, et juhi üks peamisi ülesandeid on toetada oma meeskonnaliikmete arengut iseseisvamaks muutumisel, sest ükski saavutus ei ole nii tähtis, kui see muutus inimese sees, mis aitas tal saavutuseni jõuda.

"Kõikvõimalike inimühenduste, sh äriettevõtete, põhiprotsess on inimese areng. Kui inimene ei taju piisava selgusega, kuidas ta konkreetses keskkonnas kasvab ja edasi areneb, kuidas tema võimed ja tuleviku väljavaated järjest avarduvad, siis ta kas hakkab võitlema, mandub või lahkub!” — Asko Talu

Soovitan kindlasti kuulata ...